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Auf Sie zugeschnitten und sehr persönlich:

Meine Begleitung auf Ihrem
Weg zur exzellenten Unternehmensführung

  • Auf Sie zugeschnitten und sehr persönlich:

    Meine Begleitung auf Ihrem Weg zur exzellenten Unternehmens­führung

Drei Formate für ein Ziel

Drei Formate für ein Ziel

Zu den wirksamsten und gleichzeitig am meisten vernachlässigten Erfolgsfaktoren in Organisationen der Kultur- und Kreativwirtschaft gehört die Qualität der Unternehmensführung in all ihren Facetten. Ich biete Ihnen drei unterschiedliche Formate, die Sie dabei unterstützen werden, in dieses Kompetenzfeld hineinzuwachsen. Selbstverständlich werden dabei Ihre sensiblen Themen vertraulich behandelt und gewünschte Wettbewerbsausschlüsse berücksichtigt.

Beratung und Sparring ↓

Ich unterstütze Sie bei den vielen kleinen und großen täglichen Herausforderungen, die nach einer unternehmerischen Lösungs- und Entscheidungsfindung verlangen. Durch meinen trainierten Blick auf das Ganze behalten Sie stets alle organisatorischen Wechselwirkungen im Auge und lernen, souverän in der Komplexität zu agieren. Mein "Blick von außen" hilft darüber hinaus, die eigene Betriebsblindheit zu überwinden. Während der Beratungs- und Sparringsprozesse wirken Sie zu jeder Zeit aktiv an der Lösungs- oder Entscheidungsfindung mit – ein nachhaltiger Lern- und Entwicklungsprozess.

Coaching ↓

Wenn es um Ihre ganz persönliche Weiterentwicklung geht, stehe ich Ihnen – unterstützt durch Netzwerkpartner – mit Coaching zur Seite. In alltäglichen Situationen werden Sie regelmäßig an Grenzen geführt. Überlastungen oder innere Blockaden können dabei zu Persönlichkeits- und Unternehmenskrisen führen. Primäres Ziel muss dann sein, über begleitende Selbstreflexion zur eigenen Lösungsfindung diese für Sie und Ihre Organisation blockierenden Hürden zu nehmen. Damit Sie mit größerer Gelassenheit und damit in Ihrer vollen kognitiven Leistungsfähigkeit den täglichen Herausforderungen erfolgreich begegnen können.

Konfliktbewältigung ↓

Wo Menschen miteinander arbeiten entstehen Konflikte: In Geschäftspartnerschaften, im oder mit dem Team, mit Kunden oder wichtigen Lieferanten. Dauerhafte oder schwelende Konflikte sind Energieräuber, Verzögerer, Misserfolgsgaranten. Deshalb müssen sie wirkungsvoll bearbeitet werden. Es gehört zu Ihren Verantwortungsbereichen in der Unternehmensführung, Konflikte zu identifizieren und in die Bearbeitung zu bringen. Ich biete Ihnen dazu gemeinsam mit meinen Netzwerkpartnern bewährte Settings zur Konfliktlösung. Damit die Energien wieder in die richtige Richtung fließen können.

Format-Kombinationen

Beratung/Sparring, Coaching und Konfliktbewältigung sind einerseits streng voneinander abgrenzbar und das ist zur Fokussierung auf bestimmte Herausforderungen auch sinnvoll. Je nachdem, welches Ziel Sie verfolgen oder welche Intensität einer Zusammenarbeit für Sie wünschenswert ist, können sie aber auch miteinander kombiniert werden oder in bestimmten Kooperationsphasen gar miteinander verschmelzen. In jedem Fall spielen die inhaltlichen Aspekte eines Formats immer auch in die Themen der anderen Formate hinein, weil sie sich alle letztlich im übergeordneten Ziel einer exzellenten Unternehmensführung treffen.

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Reinhard Josef Fuhrmann
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