Um Einzelpersonen und Teams gut führen zu können, braucht es keine angeborenen Persönlichkeitseigenschaften. Führungsexzellenz ist erlernbar. Für eine wirkungsvolle Führung sind neue oder ungewohnte Denk- und Verhaltensweisen gefragt: Ein Verständnis über die Funktionsweise sozialer Systeme im allgemeinen, Offenheit und Bereitschaft zur Selbstreflexion und zur Transformation oder auch die Einsicht, dass je nach Situation ein anderer Führungsstil gefordert ist – von klarer, entschlossener Entscheidung bis zu partizipativen Führungspraktiken. Egal, wo Sie gerade stehen: Ich mache Sie fit für Ihre Führungsaufgaben in der Kultur- und Kreativwelt.

In Ihrer Gesamtverantwortung für Ihre Organisation fallen viele operative Managementaufgaben an, wie etwa Controlling, Marketing oder Personalentwicklung. Es ist wichtig, mit großer Sorgfalt solche Steuerungsaufgaben zu bearbeiten, da sie in ihrer Gesamtheit für einen relevanten Teil der Unternehmensführung stehen und entsprechend übergeordnet strukturiert und gestaltet werden müssen. Ich unterstütze Sie dabei, indem wir Ihre aktuellen Herausforderungen gemeinsam bearbeiten und Lösungsansätze entwickeln. Ganz nebenbei überträgt sich dadurch auch Prozess- und Erfahrungswissen auf Sie.

Strategisches Denken ist die Voraussetzung dafür, dass Ihr Unternehmen auch morgen und übermorgen noch erfolgreich am Markt agiert. Es geht darum, aus dem, was heute bekannt ist, das, was morgen sein kann, zu antizipieren und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es ist eine herausfordernde Aufgabe, die in allen Unternehmensphasen eine wichtige Rolle spielt. Werden Entwicklungstrends verschlafen, wird zu früh oder zu spät reagiert oder kommen Transformationsprozesse nicht in Gang, kann das für ein Unternehmen bedrohlich werden. Mein Engagement zielt darauf ab, Ihr strategisches Denken zu aktivieren und Sie bei Ihren strategischen Überlegungen zu begleiten.